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挂锁行业而今迈步从头越
      浦江挂锁行业从来料加工开始起步。经过多年的发展,挂锁企业规模不断扩大,生产技术日趋成熟,拓展了海内外市场。涌现了梅花、吴氏、金垒等一大批具有一定规模的制锁企业。其中,全县90%以上的挂锁生产企业集中在郑宅镇,形成了以郑宅镇为主的区域制锁企业群体。目前,全县有挂锁成品及配件生产企业652家、其中规模企业49家,从业人员3万多人;年产值30多亿元,占全县工业总产值20%左右,创税收6800万元;国内市场占有率达到70%以上,成为全国最大的挂锁生产加工基地、产品集散地和出口基地。“中国挂锁中心”、“中国挂锁之乡”、“中国挂锁生产基地”成为浦江向外展示形象的金名片之一。

近来,席卷全球的金融危机给我县挂锁行业带来了一定的冲击。受到经济大环境的影响,浦江挂锁行业的一些问题和矛盾凸显出来。由于浦江挂锁产业的外向度较高,挂锁产品80%以上销往海外,企业规模小,产品档次低,目前近八成的挂锁及其配件生产企业属于规模小、档次低的家庭作坊式小企业,加工工艺落后,产品科技含量低,缺少竞争优势。受到市场环境、资金和劳动力成本的影响,不少小型挂锁加工企业面临生产经营困境。省挂锁行业协会相关人员说,由于原材料价格暴跌,使制锁企业原材料库存、在线产品和成品价值损失惨重,流动资金大幅缩水,特别是一些不按单生产的企业资金周转不灵,效益下滑,经营困难。据海关统计,今年1至2月,我县自营出口5168万美元,同比下降30.36%,而2月份当月自营出口仅1302万美元,较去年同期下降56.35%,其中2月当月零出口企业达88家,其中就有多家挂锁企业。

面对困境,我县的挂锁业内人士依旧充满了信心。省挂锁行业协会会长郑隆喜认为,挂锁行业是小产品,大市场,而且市场的生命力也比较长,目前的困难是暂时的,要有信心,挺过这一关很关键。面对当前的宏观形势,挂锁企业要改变市场竞争方式,在理念上从价格竞争转向价值竞争,通过价值提升行业的整体素质和质量水平,减少价格竞争导致的恶性竞争,提高产品的附加值,做精做强产业。梅花锁业连续两年投入600万元资金,更新装备以创新工艺程序。目前,该企业不仅钻孔工艺实现自动化,而且所有零部件也全部实现自动化和规模化,这带来的是挂锁品质的提升和质量的稳定,从而大大拓宽了市场空间。

金垒有限公司副总经理李加庆在接受记者采访时说,受大环境影响,企业要走出困境,克服这些困难,必须靠企业自身努力。金垒有限公司为了更好地面对当前严峻的大环境,对整个制锁行业进行了分析。加强了企业的内部管理,通过6S管理,提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,提升了企业的整体素质;通过绩效考核制度,提高企业竞争能力。挂锁 金垒有限公司每年将500万元资金用在技术改造和科技创新上,目前已拥有23项专利,成为省专利示范企业,在技术领先的基础上,实现了差异化竞争,人无我有,人有我精,企业竞争力不断提高。

在郑宅,处处都能看到锁厂招工的广告,用工紧张无疑代表着有产品需要生产,有市场才有供求。郑宅镇制锁产业早在2008年初便作出了努力拓宽内需渠道的决策。郑宅镇积极寻求与大专院校的合作,努力在锁具工业园区建设锁具研发中心,在研制新产品、提升产品科技含量等方面取得了较大成果,吸引了本地13家企业入驻工业园区,壮大了园区规模。目前,由于园区整体锁具研发能力的提高,使郑宅制锁企业在产品结构调整中占得了先机。原来以外销为主的锁具企业纷纷转产制造国内适销对路的产品。不少企业通过高精度制锁设备,既解决了劳动力成本不断增长的难题,又提高了产品质量。

在企业家充满信心的同时,县委、县政府以开展“千名干部进百企,共渡难关促升级”活动为抓手,大力开展企业服务年活动。县主要领导深入企业,下车间,详细了解生产经营和项目建设情况,宣传解读工业政策,引导企业增强发展信心,协调解决企业存在的困难和问题。目前,县挂锁行业在县绗缝、水晶、挂锁三大特色产业提升咨询委员会的带领下,正在紧锣密鼓地编制主导产业提升规划。这些活动和举措,将推动我县挂锁行业走出困境,在逆境中保持良好的发展势头。

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